Introdução a vários indicadores-chave de desempenho eficazes

Os principais indicadores de desempenho (KPI) são importantes para as empresas porque as ajudam a monitorar e avaliar o desempenho em tempo real. Ao definir o KPI certo, as empresas podem entender melhor suas operações internas, identificar problemas e fazer ajustes em tempo hábil, garantindo assim que mantêm uma vantagem em um mercado competitivo. Aqui estão alguns KPI eficazes:

• Garantia de conformidade

1) Incidentes de saúde e segurança reportáveis-Mede o número de acidentes reais ou incidentes de saúde e segurança ameaçadores que ocorreram ao longo de um período de tempo.

2) Incidentes ambientais reportáveis-Mede o número de incidentes ambientais que ocorreram ao longo de um período de tempo.

3) Número de eventos de não conformidade/ano-Uma medida do número de vezes que uma fábrica excede as regras normais de conformidade regulamentar em um ano. Para tempos, causas e soluções específicos de não conformidade, é necessária documentação completa.

• Reduzir a manutenção

1) Porcentagem planejada vs. ordens de trabalho de manutenção de emergência-Este indicador de proporção é um indicador de quantas vezes a manutenção planejada ocorre, não mais manutenção disruptiva/não planejada.

2) Tempo de inatividade na proporção em relação ao tempo de operação-A proporção entre o tempo de inatividade e o tempo de operação é um indicador direto da disponibilidade de ativos de produção.

L Aumentar a flexibilidade e inovação

1) Taxa de introdução de novos produtos-representa a rapidez com que um novo produto pode ser introduzido no mercado e geralmente inclui uma combinação de tempos de aceleração de design, desenvolvimento e fabricação.

2) Tempo de ciclo de ordem de mudança de engenharia-Meça a taxa de alterações ou modificações de projeto em produtos existentes. Isso pode ser alcançado através de processos de documentação e produção em massa.

• Reduzir custos e melhorar a rentabilidade

1) Custo total de fabricação por unidade excluindo materiais

2) Custo de fabricação como porcentagem de receita-A relação entre os custos totais de fabricação e a receita total de uma fábrica ou unidade de negócios.

3) Lucro operacional líquido-Medir a lucratividade financeira de todos os investidores/acionistas/credores de uma fábrica ou unidade de negócios, antes ou depois dos impostos.

4) Produtividade na Receita por Funcionário-Esta é uma medida da receita gerada por uma fábrica, unidade de negócios ou empresa dividida pelo número de funcionários.

5) Margem média de contribuição unitária-Esta métrica é calculada dividindo a margem de lucro gerada por uma fábrica ou unidade de negócios por uma determinada unidade ou volume de produção.

6) Retorno sobre Ativos/Retorno sobre Ativos Líquidos-Uma medida do desempenho financeiro calculada dividindo o lucro líquido de uma fábrica ou unidade de negócios pelo valor de ativos fixos implantados e capital de giro.

7) Custo de energia por unidade-Uma medida do custo de energia (eletricidade, vapor, óleo, gás, etc.) necessária para produzir uma unidade ou volume de produção específico.

8) EBITDA-Esta sigla significa lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. O EBITDA é frequentemente usado como um indicador superior da lucratividade operacional atual de uma empresa.

9) Taxa de preenchimento do cliente/entrega no prazo/porcentagem perfeita do pedido-Este indicador é a porcentagem de vezes que um cliente recebe todos os produtos solicitados, atende às especificações corretas e é entregue no tempo esperado.