Introdução de indicadores-chave de produção comumente usados

Existem três indicadores principais para medir o sucesso de um negócio, ou seja, o aumento de funcionários, rotatividade e lucros; existem também três indicadores principais para medir o sucesso da gestão de manufatura de uma empresa, a saber, ciclo de fabricação, eficiência de recursos e estabilidade de processos. O indicador chave de desempenho (KPI) pode ajudá-lo a avaliar a produtividade, a qualidade, a satisfação do cliente, e o lucro, e você pode usar KPI diferente para analisar operações de melhoria em toda a sua linha de produção. Aqui estão alguns KPI comumente usados:

1. Melhorando a experiência e a capacidade de resposta do cliente

1) Entrega no prazo para comprometer-Essa métrica é a porcentagem de produtos acabados que os fabricantes entregam aos clientes conforme prometido.

2) Tempo de ciclo de fabricação-Mede o tempo desde a aquisição do pedido até a produção até a produção do produto acabado.

3) É hora de fazer mudanças-Mede a velocidade ou o tempo que leva para mudar uma linha de produção, desde a produção de um produto até a produção de outro.

2. melhorar a qualidade

1) Rendimento da primeira passagem-Representa a porcentagem de produtos que são fabricados corretamente e atendem às especificações pela primeira vez no processo de fabricação, sem sucata ou retrabalho.

2) O cliente rejeita/autorizações de material de devolução/devoluções-Mede o número de vezes que um cliente rejeita um produto ou solicita uma devolução com base em um produto ruim ou abaixo do padrão recebido.

3) Entrada de qualidade do fornecedor-Mede a porcentagem de materiais de qualidade que entram no processo de fabricação de um fornecedor designado.

3. melhorar a eficiência

1) Taxa de transferência-Meça o número de produtos produzidos por máquinas, linhas de produção, equipamentos em um determinado período de tempo.

2) Utilização da capacidade-Indica a proporção de utilização da capacidade em um determinado ponto no tempo.

3) Eficiência geral do equipamento (OEE) -OEE pode ser usado para indicar a eficácia geral do equipamento de produção ou toda a linha de produção.

4) Programação ou obtenção de produção-A porcentagem de tempo para atingir o nível de produção alvo dentro do tempo especificado.

4. reduzir o inventário

WIP Inventory/Turns-Um cálculo de proporção comum usado para medir o uso efetivo do estoque. É calculado dividindo o custo das vendas pelo estoque médio usado para produzir esses bens.